今回はちょうど発刊されていたCOURRiER Japon（クーリエ・ジャポン）を見ながら、具体的に事業機会を確認してみたいと思います。＜２０１３年１月号の新ビジネスモデル　１．テクノロジー　２．モバイルアプリ　３．フード＆ビバレッジ　４．医療・健康　５．マニアのためのおしゃれ　６．旅行　７．発明　８．小売りビジネス　９．ソーシャルメディア　１０．音楽・アート＞

みなさんの起業や新規事業の目的は何ですか？私の周辺では、起業の目的に以下の３パターンがあります。

前回の記事（～その１～） 株式会社ステート・オブ・ジ・アーツの香山です。今回の記事は、飲食店（その他の会社組織でも有用）において、売上の底上げをする為に、最も重要な施策でありテーマの一つである『お客様のファン化』について

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若手起業家コミュニティfestivoの皆様へ 株式会社ステート・オブ・ジ・アーツの香山です。 今回の記事は飲食店（その他の会社組織でも有用）において、売上の底上げをする為に最も重要な施策の一つ『お客様のファン化』について

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株式会社ステート・オブ・ジ・アーツの香山です。 今回は、弊社の基幹事業でもあるWeb事業方面から、ランディングページやチラシなどの作成において重要な役割を果たし、そしてお客様（ユーザー）の声を集めるのに最も効果的な、６つ

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